如何为你的教会工作人员创造健康、赋权的文化

拥有健康快乐的会众的最好方法是拥有健康的教会工作人员——不是身体健康，而是他们如何作为一个团队运作并领导教会（即使是在幕后）的健康。将这一点作为优先事项可以帮助您的教会成长和成功。

和任何组织一样，健康文化之路始于高层。领导者们，这是为你们准备的！

拥有清晰的愿景和价值观

表达你的教会愿景和价值观应该很容易。如果不是，你需要花些时间仔细阐述你对教会的期望以及原因。领导一个团结的教会比领导一个充满误解和不满的教会要容易得多。

这些价值观应该成为你所做的一切的特征。明确你想要的教会文化类型将使你更容易集中注意力并做出决定。

你对你的教会秉持什么信念？你希望人们如何了解你？你的教会应该强调哪些持久的价值观？

优先考虑开放式沟通

沟通至关重要。这意味着要与员工进行清晰的沟通，并营造一种让员工感到安全分享想法和意见的文化。没有支持和指导，任何人都无法领导教会。

让你的员工自己判断他们是否同意你的价值观，并对他们的建议持开放态度。倾听他们的反馈意见，并牢记在心——无论是正面的还是负面的。确保你、你的员工和你的会众都重视诚实。

为您的员工提供所需的工具也很重要，以便他们能够有效地与会众沟通并接受他人的诚实反馈。

培养信任

能够相互依赖是一件美好的事情。它还可以减轻压力，因为你知道当有人说他们会做某事时，他们会做到。信任可以建立关系；如果没有信任，你的员工将很难有效地工作。

再次强调，这要从高层开始。您的员工和会员应该信任您，您也应该信任他们。通过对与您共事的人的能力充满信心，让他们获得力量。

你多久会告诉你的员工你有多感激他们？他们是否愿意信赖你和彼此？