Come creare una cultura sana e responsabilizzante per il personale della tua chiesa

Il modo migliore per avere una congregazione sana e felice è avere uno staff di chiesa sano, non in termini di salute fisica, ma sano in termini di come funziona come squadra e guida la chiesa (anche se è da dietro le quinte). Rendere questa una priorità può aiutare la tua chiesa a crescere e ad avere successo.

Come per ogni organizzazione, il percorso verso una cultura sana inizia dall’alto. Leader, questo è per voi!

Avere una visione e dei valori chiari

Dovrebbe essere facile articolare la visione e i valori della tua chiesa. In caso contrario, devi prenderti del tempo per definire attentamente ciò che desideri per la tua chiesa e perché. Guidare una chiesa unita è molto più facile che guidarne una irta di incomprensioni e malcontento.

Questi valori dovrebbero caratterizzare tutto ciò che fai. Chiarire il tipo di cultura che desideri nella tua chiesa renderà più facile concentrarsi e prendere decisioni.

Cosa ritieni vero per la tua chiesa? Come vuoi essere conosciuto? Quali sono alcuni valori duraturi che la vostra chiesa dovrebbe enfatizzare?

Dare priorità alla comunicazione aperta

La comunicazione è essenziale. Ciò significa comunicare chiaramente con il personale e creare una cultura in cui il personale si senta sicuro nel condividere i propri pensieri e opinioni. Nessuno può guidare una chiesa senza sostegno e guida.

Consenti al tuo personale di valutare da solo se è d'accordo con i tuoi valori e di essere aperto ai loro suggerimenti. Ascolta il loro feedback e prendilo a cuore, sia esso positivo o negativo. Assicurati che l’onestà sia apprezzata tra te, il tuo staff e la tua congregazione.

È anche importante fornire al personale gli strumenti di cui ha bisogno sia per comunicare in modo efficace con la congregazione sia per accettare feedback onesti dagli altri.

Promuovi la fiducia

Poter dipendere l’uno dall’altro è una cosa bellissima. Riduce anche lo stress, perché sai che quando qualcuno dice che farà qualcosa, lo farà. La fiducia costruisce relazioni; senza fiducia, il tuo personale avrà difficoltà a funzionare in modo efficace.

Ancora una volta, questo inizia dall'alto. Il tuo staff e i tuoi membri dovrebbero fidarsi di te e tu dovresti fidarti di loro. Dai potere alle persone con cui lavori avendo fiducia nelle loro capacità.

Quanto spesso dici al tuo staff quanto lo apprezzi? Si sentono a proprio agio nel fare affidamento su di te e l'uno sull'altro?