So schaffen Sie eine gesunde und motivierende Kultur für Ihr Kirchenpersonal

Der beste Weg zu einer gesunden und glücklichen Gemeinde ist ein gesundes Kirchenpersonal – nicht im Sinne der körperlichen Gesundheit, sondern im Sinne der Art und Weise, wie sie als Team funktionieren und die Kirche führen (selbst wenn dies hinter den Kulissen geschieht). Wenn Sie dies zu einer Priorität machen, kann das dazu beitragen, dass Ihre Kirche wächst und erfolgreich ist.

Wie in jeder Organisation beginnt der Weg zu einer gesunden Kultur an der Spitze. Führungskräfte, dieser Weg ist für Sie!

Haben Sie eine klare Vision und Werte

Es sollte einfach sein, die Vision und Werte Ihrer Kirche zu artikulieren. Wenn das nicht der Fall ist, müssen Sie sich etwas Zeit nehmen, um genau darzulegen, was Sie für Ihre Kirche wollen und warum. Eine vereinte Kirche zu führen ist viel einfacher, als eine Kirche zu führen, die voller Missverständnisse und Unzufriedenheit ist.

Diese Werte sollten alles prägen, was Sie tun. Wenn Sie sich darüber im Klaren sind, welche Art von Kultur Sie in Ihrer Kirche haben möchten, fällt es Ihnen leichter, sich zu konzentrieren und Entscheidungen zu treffen.

Was halten Sie für Ihre Kirche für wahr? Wie möchten Sie bekannt sein? Welche bleibenden Werte sollte Ihre Kirche betonen?

Offene Kommunikation priorisieren

Kommunikation ist entscheidend. Das bedeutet, klar mit Ihren Mitarbeitern zu kommunizieren und eine Kultur zu schaffen, in der sich Ihre Mitarbeiter sicher fühlen, ihre Gedanken und Meinungen mitzuteilen. Niemand kann eine Kirche ohne Unterstützung und Führung leiten.

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter selbst beurteilen, ob sie mit Ihren Werten übereinstimmen, und seien Sie offen für ihre Vorschläge. Hören Sie sich ihr Feedback an und nehmen Sie es sich zu Herzen – egal, ob es positiv oder negativ ist. Stellen Sie sicher, dass Ehrlichkeit unter Ihnen, Ihren Mitarbeitern und Ihrer Gemeinde geschätzt wird.

Es ist auch wichtig, Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge an die Hand zu geben, die sie brauchen, um effektiv mit der Gemeinde zu kommunizieren und ehrliches Feedback von anderen anzunehmen.

Vertrauen fördern

Sich aufeinander verlassen zu können, ist eine wunderbare Sache. Es verringert auch den Stress, denn Sie wissen, wenn jemand verspricht, etwas zu tun, dann tut er es auch. Vertrauen schafft Beziehungen; ohne Vertrauen wird es Ihren Mitarbeitern schwerfallen, effektiv zu arbeiten.

Auch dies beginnt an der Spitze. Ihre Mitarbeiter und Mitglieder sollten Ihnen vertrauen und Sie sollten ihnen vertrauen. Bestärken Sie die Menschen, mit denen Sie arbeiten, indem Sie Vertrauen in ihre Fähigkeiten haben.

Wie oft sagen Sie Ihren Mitarbeitern, wie sehr Sie sie schätzen? Vertrauen sie gerne auf Sie und aufeinander?