Come creare una cultura sana e potenziante per il personale della chiesa

Il modo migliore per avere una congregazione sana e felice è avere a personale della chiesa in buona salute, no in termini di fisico salute, ma salutari in termini di come funzionano come squadra e guidano la chiesa (anche se da dietro le quinte). Rendere questa una priorità può aiutare la tua chiesa a crescere e ad avere successo. 

COME con qualsiasi organizzazione, il percorso verso un la cultura sana inizia dall’alto. Leader, questo ioè per te!

Avere una visione e dei valori chiari 

Dovrebbe essere facile articolare la visione e i valori della tua chiesa. Se non lo è, devi prenderlo Alcuni tempo per esporre attentamente ciò che desideri per la tua chiesa e perché. Condurre a unito Chiesa è molto più facile che guidarne una irta di incomprensioni e malcontenti. 

Questi valori dovrebbero caratterizzare tutto ciò che fai. Clarificante il tipo di cultura tu vuoi nella tua chiesa Volere Fare è facile concentrarsi e realizzarlo decisioni.  

Cosa ritieni vero per la tua chiesa? Come vuoi essere conosciuto? Quali sono alcuni valori duraturi che la vostra chiesa dovrebbe enfatizzare? 

Dare priorità alla comunicazione aperta 

Comunicazione è essenziale. Ciò significa comunicare chiaramente con il tuo staff e creare una cultura in cui il tuo staff si sentaS condividere in sicurezza i propri pensieri e opinioni. Nessuno può guidare una chiesa senza sostegno e guida.  

Consenti al tuo personale di valutare da solo se è d'accordo con i tuoi valori e essere aperto ai loro suggerimenti. Ascolta il loro feedback e prendilo a cuore—sia esso positivo o negativo. Assicurarsi onestà è stimato tra te, il tuo staff e la tua congregazione. 

È anche importante fornire al personale gli strumenti di cui ha bisogno Entrambi comunicare efficacemente con la congregazione e accottenere un feedback onesto dagli altri. 

Promuovi la fiducia 

Poter dipendere l’uno dall’altro è una cosa bellissima. Riduce anche lo stress, perché sai che quando qualcuno dice che farà qualcosa, lo farà. La fiducia costruisce relazioni; senza fiducia, il tuo personale avrà difficoltà a funzionare in modo efficace. 

Ancora una volta, questo inizioS in cima. Il tuo staff e i tuoi membri dovrebbero fidarsi di te e tu dovresti fidarti di loro. Dai potere alle persone con cui lavori avendo fiducia nelle loro capacità.  

Quanto spesso dici al tuo staff quanto lo apprezzi? Si sentono a proprio agio nel fare affidamento su di te e l'uno sull'altro?